2024年7月5日，我院召开住院医师规范化培训（以下简称“住培”）整改工作的专题汇报会，旨在深入剖析住培工作中存在的不足与挑战，精准制定整改策略，明确各层级责任担当，确保每一项整改措施都能精准落地，为即将到来的评估工作筑起坚实的防线，全力冲刺。党委书记祖旭宇莅临指导，党委委员、院长助理肖新华主持。
会上，各专业基地主任以严谨细致的态度，轮流对本专业基地住培工作现状进行了全面而深入的剖析。从培训内容的前沿性与实用性，到师资队伍的结构优化与能力提升；从实践技能培训的创新与实效，到学员管理的精细化与个性化，每一个细节都被逐个审视。同时，主任们还详细汇报了针对这些问题的整改方案，内容涵盖广泛，措施具体可行，充分展现了医院对于住培工作持续改进、追求卓越的坚定信念。
在听取了各位主任详尽而深刻的汇报后，院领导与各专业基地成员展开了热烈而深入的讨论。经过充分交流，会议精准锁定了各专业基地当前面临的核心挑战，并现场明确责任，确保每项整改任务都有明确的责任主体与执行路径。
院领导班子表示，管理团队需勇于担当，切实履行职责，紧盯整改措施的实施进度与质量，确保每一步都扎实有效。并强调，医院将构建严密的监督与检查机制，对整改进度与成效进行动态跟踪与评估，确保各项措施能够按期高质量完成。同时，医院还要求各专业基地严格按照评估指标体系，精心准备迎检材料，力求每一份资料都能真实反映工作实绩，准确无误，全面完整。此外，为进一步提升迎检工作的实战能力，医院计划组织模拟评估，通过实战演练，全面检验各专业基地的迎检准备情况，及时发现问题，迅速调整优化，确保在正式评估中能够展现出最佳状态，利通过国家级评估的考验。
此次住培专题会议，作为我院自5月启动整改工作以来的第四次重要推进会议，标志着我院在住培质量提升道路上迈出了坚实步伐。在院党委的坚强领导下，分管院领导、职能部门及各专业基地主任层层压实责任，形成了主任挂帅、全员参与的整改工作格局。通过签订迎评整改责任状，明确了“两个标准”和评估指标为指引，逐条对照，精准施策，确保整改工作有的放矢。院级层面高度重视，连续组织三轮针对教学活动质量与过程管理的院内督查，不仅及时发现了问题，更以此为契机，重塑了住培制度体系，实现了教学活动的精细化调整与优化。同时，首期院内师资培训的成功举办，有效提升了教师的教学素养与专业能力，为住培质量的稳步提升奠定了坚实基础。短短一月有余，基地在制度建设、过程管理规范化及质量控制等方面均取得了显著成效，展现了强大的执行力与改革决心。
本次整改专题会议不仅是一次思想的碰撞与交融，更是对未来住培工作方向的一次深刻洞察与规划。住培工作的整改之路虽长且艰，但其对于医院人才梯队构建及医疗质量提升的战略意义不容小觑。未来，我院将秉持初心，以更广阔的视野、更严谨的态度、更务实的行动，持续深化课程体系改革，强化教学质量，确保每一堂课都能成为学员成长的阶梯。在师资队伍建设上，我们不仅注重数量的扩充，更重视质量的提升，致力于培养一支师德高尚、业务精湛的教学精英队伍，为住培工作注入源源不断的活力与动力。在管理机制上，我们将持续完善，确保住培工作的每一个环节都有章可循、有据可依，推动住培管理向科学化、精细化迈进。
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